Объединенное домоуправление Rīgas namu pārvaldnieks создавалось под Первую партию, а попало под "Центр согласия", рассказывает бывший руководитель Kurzemes namu apsaimniekotājs, а ныне предприниматель Артур Лифшиц в интервью сайту экспертных мнений IMHOclub.lv.
"Идея создания единой общегородской обслуживающей компании (Rīgas namu pārvaldnieks) была сначала выдвинута Первой партией, и создавалась эта компания именно под Первую партию. На начальном этапе "Центр согласия" был настроен против. Более того: когда я уже работал в Kurzemes nami, меня попросили высказать свои соображения, почему не надо создавать такое объединение. Но выяснилось, что меня просто забыли предупредить, что к этому времени "Центр согласия" уже договорился с Первой партией отдать им управление всеми рижскими домами", - рассказывает Артур Лифшиц.
"В результате создали монстра в самом худшем виде, в котором только возможно. Там сейчас 160 человек, имеющих звания «начальник участка», «начальник отдела», «начальник управления», «замначальники», секретари... Огромная бюрократическая структура с очень хорошими зарплатами, которая продолжает расти, а сокращения идут внизу – среди людей, которые что-то делали. Сейчас, когда нужно что-то решить, надо пройти такое количество согласований, что быстро решить вопрос нельзя просто технически. На бумаге, в которой написано, что сломался лифт и его надо починить, приходится получать минимум 10 подписей от людей, занимающих чиновничьи посты. А ведь ни один бюрократ не подпишет тебе бумагу сразу. Как минимум день она у него должна полежать на столе", - отмечает специалист.
"В городском хозяйстве сейчас полная монополия, причем не только в обслуживании домов, - продолжает Лифшиц. - Тот же Rīgas Siltums принадлежит наполовину Рижской думе. И Rīgas Siltums найдет, как прижать любую частную фирму. А дума с ним – договорится. Второй монополист, опять же принадлежащий думе – Rīgas ūdens. Борьба с ними на уровне частной компании абсолютно бессмысленна. Дума берет деньги у жильцов и декларирует, что она хочет облегчить жизнь горожан. Но с другой стороны она получает прибыль как совладелец Rīgas Siltums и Rīgas ūdens. Вот объясните мне, почему в Риге вода стоит дороже, чем в странах, где подача воды в город осуществляется многокилометровыми водопроводами?"
По убеждению экс-главы Kurzemes namu apsaimniekotājs, городская структура должна быть бесприбыльной. Принадлежащая городу компания не может сочетать в себе и социальную функцию, и быть бизнес-учреждением.
"Для бизнеса главная и единственная цель — получение прибыли. Потому в Риге нет ни одного муниципального дома, в котором бы были проведены настоящие меры по повышению энергоэффективности. Ведь если планируется, что Rīgas Siltums должен принести прибыль, его задача — продать нам как можно больше тепла. А если сделают утепление домов, то обороты Rīgas Siltums упадут. Rīgas Siltums заинтересован продать нам как можно больше энергии. И дума в этом заинтересована. Этот конфликт мирно разрешить нельзя. Это — тупик", - заключает Артур Лифшиц.
Комментарии